Étiquette : Leadership féminin

Centre Heya pour les politiques publiques: Présentation des feuilles de politiques publiques

Poursuivant ses activités d’analyse et de suivi des politiques publiques, le Centre Heya pour la femme leader a accueilli samedi 10 septembre 2016 une nouvelle table ronde durant laquelle les participants ont discuté des points suivants:

  • les difficultés de financement des projets rencontrés par les jeunes diplômés, 
  • le désintéressement des jeunes à participer à la vie publique.

Les participantes ont soulevé les difficultés liés au financement des projets par les jeunes diplômés malgré l’annulation de l’autofinancement et l’existence d’importantes mesures mises en place par l’Agence de promotion de l’industrie (API), l’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA), l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII), la formation CEFE (Création d’Entreprises et Formation d’Entrepreneurs) prévue par par le ministère de la formation professionnelle et de l’emploi, et beaucoup d’autres instruments d’incitation à la création de projets. Elles ont également relevé la dispersion de ces mécanismes et le manque de vulgarisation de ses instruments auprès des jeunes malgré les multiples formations organisées surtout par la société civile.

D’autre part, les discussions ont porté sur la désintéressement accru des jeunes à participer à la vie publique et surtout à la vie politique et qui est lié particulièrement à la non-intégration des jeunes dans les organes de décision au niveau des partis politiques, à la corruption qui règne au niveau des institutions de l’Etat, et aux insuffisances du système éducatif qui ne permet pas la formation de jeunes leaders capables d’apporter le changement nécessaire…

Au terme de cette réunion, les participantes ont décidé, d’une part, de travailler sur la question de vulgarisation des mesures d’incitation à la création de projets auprès des jeunes en utilisant surtout les réseaux sociaux, et d’autre part d’élaborer des recommandations destinés à remédier aux carences du système éducatif et de la législation en vigueur surtout celle relative aux partis politiques.

Huitième Table Ronde – Présentation des feuilles de politiques publiques

Poursuivant nos efforts de renforcement de la femme leader, nous avons organisé dans le cadre du Centre Heya, le vendredi 15 juillet 2016, une nouvelle table ronde afin de présenter les feuilles de politiques publiques élaborées par les leaders du Centre. Plusieurs participantes aux projet et actifs de JSF ont assistés à cette table ronde durant laquelle elles ont été présentées les feuilles suivantes:

  • La protection du littoral tunisien et qui a traité la question de la pollution et ses effets néfastes sur la biodiversité, les populations et le développement durable;
  • Le travail des filles mineures comme domestiques dans les villes tunisiennes qui a évoqué l’ampleur du phénomène en Tunisie, ses causes, les mécanismes de lutte contre ce phénomène et les possibles solutions à envisager.

Par ailleurs, le Centre Heya espère renforcer la participation de ses leaders dans l’analyse des politiques publiques et la formulation de nouvelles alternatives de lutte contre les problèmes vécues par les différentes communautés…

Septième Table Ronde – Présentation des feuilles de politiques publiques

Poursuivant ses activités dans le cadre du projet Heya, le Centre HEYA pour les Politiques Publiques a organisé, samedi 30 avril 2016, à Tunis, une troisième table ronde pour présenter les feuilles de politiques publiques préparées par les femmes leaders de l’association Générations Futures, une des associations partenaires dans l’exécution du programme Heya.

Les leaders ont présenté 03 feuilles de politiques publiques comme suit :

  • la propagation du chômage des diplômés,
  • les difficultés liées à l’autofinancement des projets créés par les jeunes,
  • la réticence des jeunes à participer à la vie publique.

A travers ces feuilles de politiques publiques, les participantes au programme Heya espèrent :

  • analyser les défaillances des politiques publiques conduites en matière d’incitation à la création des projets, de lutte contre le chômage et de renforcement de la participation des jeunes dans la vie publique,
  • apporter des témoignages sur les différents problèmes décelés dans ces domaines;
  • attirer l’attention des pouvoirs publics quant à l’urgence de l’intervention des différentes parties prenantes dans ces domaines,
  • présenter des recommandations et des solutions émanant de la population concernée.

Sixième Table Ronde – L’évolution de l’évaluation des politiques publiques en Tunisie

Le Centre HEYA pour les Politiques Publiques a participé, le 26 avril 2016 à Tunis, à la table ronde sur « l’évolution de l’évaluation des politiques publiques en Tunisie » organisée par la Fondation Jasmin pour la Recherche et la Communication.

Cet évènement a permis d’engager une réflexion collective afin de mieux appréhender le rôle des différents acteurs agissant dans le domaine de l’évaluation des politiques publiques, que ce soient les acteurs publiques ou ceux émanant de la société civile. Une allocution par l’expert français M. Thibaut DESJONQUERES a permis de mettre l’accent sur les leçons apprises et les bonnes pratiques dégagées à partir de l’expérience française dans ce domaine en particulier et l’Union Européenne en général.

Mme Ahlem Rabeh, Coordinatrice du Centre HEYA, a intervenu quant à elle pour présenter les travaux faits par le Centre et surtout les propositions de politiques publiques préparées par les participantes au programme HEYA et l’effort de plaidoyer déployé dans ce sens envers les décideurs publics.

Cinquième Table Ronde – Présentation des feuilles de politiques publiques

Dans le cadre de ses activités de renforcement du leadership et de la citoyenneté avisée, le Centre Heya pour les politiques publiques en Tunisie a organisé une table ronde, le 9 avril 2016 à Tunis, afin de discuter des différentes feuilles de politiques publiques préparées par les filles leaders qui participent au Projet Heya.

Après une brève présentation du Centre, les leaders ont présenté quatre feuilles de politiques publiques et qui sont comme suit :

  • la lutte contre la violence envers les femmes,
  • le renforcement de la représentativité des femmes dans la prise de décision,
  • le renforcement de la participation politique des femmes,
  • la couverture sociale de la femme rurale.

les Leaders essayeront dans les prochains jours à affiner les feuilles préparées et à les diffuser surtout auprès des instances politiques, des administrations publiques et toute partie concernée, ceci dans un but ultime de renforcement de la place de femme sur la scène publique et de l’enracinement des valeurs de citoyenneté, d’égalité et de citoyenneté.

Quatrième Table Ronde – Présentation des feuilles de politiques publiques

Poursuivant ses efforts de soutien des femmes leaders, JSF a organisé une table ronde, dans le cadre du Centre Heya pour les politiques publiques en Tunisie, samedi 9 avril 2016, à Bizerte. L’objectif de cette table ronde était de présenter les feuilles de politiques publiques préparées par les femmes leaders de Youth & Skills association Bizerta, une des associations partenaires dans l’exécution du programme Heya.

Parmi les présents à cette table ronde était Mme Emna Ben Mohammed, député à l’Assemblée des représentants du peuple et de la commission parlementaire chargée des affaires féminines, de la famille, de l’enfance, des jeunes et des personnes âgées.

Les leaders ont présenté cinq feuilles de politiques publiques et qui sont comme suit :

  • le secteur de l’artisanat à Bizerte,
  • le développement et la promotion des secteurs promoteurs à Bizerte,
  • le secteur du tourisme et le tourisme écologique à Bizerte,
  • le renforcement de la participation politique des jeunes,
  • les défaillances du secteur de la santé en Tunisie.

A travers ces feuilles de politiques publiques, les participantes au programme Heya espèrent :

  • analyser les défaillances des politiques publiques conduites par les pouvoirs publics dans les secteur de l’artisanat, le tourisme, le développement et la santé ;
  • apporter des témoignages sur les différents problèmes décelés dans ces secteurs ;
  • attirer l’attention des pouvoirs publics quant à l’urgence de l’intervention des différentes parties prenantes dans ces secteurs,
  • présenter des recommandations et des solutions issues de la population concernée.

L’atelier régional : plaidoirie et influence des politiques publiques

Poursuivant la série des formations sur les politiques publiques qu’elle organise dans le cadre du programme Heya, Jeunesse Sans Frontières a accompagné les quatre leaders qui ont participé à l’atelier «Plaidoirie et influence sur les politiques publiques» organisé en Jordanie, en collaboration avec l’organisation anglaise INTRAC du 12 au 18 avril 2015.

Les leaders ont été choisis en concertation avec les associations qui participent au programme Heya en Tunisie.

PRÉSENTATION DU CENTRE HEYA POUR LA FEMME LEADER

Le centre Heya pour les politiques publiques est l’un des résultats du Programme régional Heya pour le renforcement de la femme leader. Ce programme, qui est exécuté depuis deux ans dans cinq pays arabes, réunit cinq associations en Tunisie en l’occurrence :

  • Jeunesse Sans Frontières (JSF) en tant que coordinatrice du projet en Tunisie,
  • Association Générations Futures (AGF),
  • Association Continuité des Générations (ACG),
  • Youth and Skills association,
  • Tounissiet.

Il est exécuté par ailleurs dans six régions de la Tunisie à savoir les quatre régions du Grand Tunis, Sfax et Bizerte. Le Programme a permis aux femmes qui y participent de s’intéresser de plus en plus à la vie publique et à avoir les compétences nécessaires pour déceler les défaillances dont souffrent leurs communautés, à les analyser en même temps que les politiques publiques appliquées et à présenter des solutions de correction. Les participantes ont pu jusqu’à maintenant élaborer 36 propositions de politiques publiques que le Centre essaye de les diffuser auprès des instances de décision, des populations concernées, des médias, des composantes de la société civile et des groupes de pression.

Le centre Heya pour les politiques publiques constitue ainsi une ruche de recherches et de propositions. Il opère en Tunisie, en Egypte, au Yémen et en Jordanie. Les associations qui l’ont constitué essayent à travers ce centre à promouvoir la femme leader, à renforcer ses capacités dans le domaine des politiques publiques et à mettre en place un système de de veille et de gouvernance nationale. Ses valeurs sont la participation, la transparence, l’intégrité, la diversité et l’innovation.

Girls For Change

Le projet Girls For Change est un projet qui vise les filles de la tranche d’âge de 15 à 18 ans, en Tunisie, en Palestine, et précisément à Gaza, et en Égypte. L’objectif du projet est de renforcer les capacités des filles qui appartiennent aux collèges et lycées dans ces pays, en les préparant pour jouer le rôle de leaders dans leurs communautés. Ainsi, elles seront outillées pour s’exprimer à propos des préoccupations et attentes des filles de leur âge, et ceci afin de participer activement à l’éradication de l’analphabétisme en matière d’utilisation des nouvelles technologies et à la sensibilisation des autres filles quant aux questions relatives au genre et aux droits de la femme.

Le projet dure 10 mois, de janvier à octobre 2012. Il se base sur trois principes essentiels : l’éducation, la participation et l’autonomisation. 124 filles ont été formées sur les techniques de leadership.

Dans ce cadre, le projet œuvre pour la création d’un environnement positif pour les participantes tout en leur permettant de découvrir leurs capacités et rehausser leur appréhension de la question du genre social. Elles devront, à travers la série de formations auxquelles elles participeront, déterminer les problèmes, obstacles et défis auxquels les femmes dans la région du Moyen-Orient et du Nord Afrique font faces dans leurs vies, et développer des stratégies pour surpasser ces problématiques.

Young Women Leadership in Development “YWLD”

Le programme YWLD est un programme régional qui a été exécuté en Égypte, en Tunisie, au Liban et en Jordanie, durant les années 2011 à 2013. Il a visé le renforcement des compétences de leadership, de plaidoyer, de participation politique et de mentorat chez 600 filles de la tranche d’âge de 18 à 25 ans. Des ateliers de sensibilisation, de participation, de partage des expériences et d’orientation ont été dans ce cadre organisés.

L’objectif ultime du projet était de créer une première et une seconde ligne de filles leaders actives qui doivent jouer le rôle de catalyseurs de changement dans leurs communautés pour le renforcement de la participation civique et la gouvernance.

Objectifs du programme

  • Objectif 1: Les jeunes femmes acquièrent et appliquent les compétences de base en leadership et plaidoyer pour s’engager dans les secteurs public, privé et de la société civile par le biais de divers projets abordant des questions de participation politique, de leadership et de plaidoyer.
  • Objectif 2: Améliorer les compétences des jeunes femmes en matière de participation politique et d’engagement civique.  

Résultats du programme

Un groupe de 600 jeunes femmes (18-25 ans) sera formé. Elles devront remplir les rôles suivants:

  • Défendre les droits des femmes et l’égalité de genre
  • Accéder à la direction des organisations de la société civile et des mouvements de participation civique,
  • Promouvoir les valeurs civiques et la participation politique des femmes,
  • Être des personnalités respectées en interaction avec les secteurs public, privé et de la société civile,
  • Se porter volontaires pour la sensibilisation et l’activisme communautaire,
  • Être une Passerelle vers la prochaine génération de jeunes femmes, ambassadrices pour la démocratie, capables de partager leurs succès et les leçons apprises avec les autres composantes de leurs communautés.

Principaux chiffres

  • 2400 filles plus jeunes de 13 à 17 ans ont été promues comme une nouvelle génération de leaders. Elles ont été sensibilisées pour prendre des décisions éclairées sur les choix futurs en matière d’éducation et de choix de carrière.
  • 600 parents et membres de la communauté ont été sensibilisés à accepter et à soutenir plus de femmes dirigeantes dans leurs communautés.
  • 300 représentants des secteurs privé, public et de la société civile ont été mobilisés en tant que partenaires et supportaires de ces jeunes filles leaders.
  • 6 ONG ont être formées pour améliorer et renforcer leurs capacités et ainsi continuer à servir la communauté locale. Elles ont été habilitées à développer et à entretenir des partenariats avec les organismes publics, privés et civils, y compris les médias. Elles ont été également outillées pour développer et maintenir les initiatives de leadership et de plaidoyer des jeunes femmes et partager ces expériences.

Le programme a été exécuté en Tunisie par JSF en tant que coordinatrice régionale. 6 autres associations tunisiennes ont été choisies par JSF afin d’implémenter les différentes activités du projet dans différentes régions du pays: